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Europa sucht Ingenieure. Indien hat sie.

Europäische Unternehmen tun sich zunehmend schwer, qualifizierte Ingenieure zu finden. Indien verfügt jedoch über einen der größten Talentpools der Welt. Doch indische Fachkräfte nach Europa zu holen ist teuer, aufwändig und langwierig – und eine eigene Niederlassung in Indien zu eröffnen ist es auch.

IndiaConnected hat dafür eine Lösung: Wir helfen europäischen Unternehmen dabei, in 90 Tagen ein eigenes Ingenieurteam in Indien aufzubauen. Kein Outsourcing, sondern ein Team, das vollständig unter Ihrer Kontrolle steht.

Jetzt unverbindliches Gespräch vereinbaren
In 90 Tagen zum eigenen Ingenieurteam in Indien. So geht’s:
  1. 1
    Machbarkeits-Sprint Wir führen für Sie eine Machbarkeitsstudie durch und Sie erhalten innerhalb von 3–4 Wochen Klarheit über Kapazität, Kosten, Risiken und Teamstruktur.
  2. 2
    Rekrutierung und Teamaufbau Wir rekrutieren und integrieren Ihr Team und kümmern uns um Büroräume, HR-Unterstützung und IP-Schutz.
  3. 3
    Wachstum und Erweiterung Wir begleiten Sie vom ersten kleinen Team bis zur vollwertigen Personalabteilung und eigenen indischen Niederlassung.

„Wir können nicht wachsen, weil wir einfach keine qualifizierten Ingenieure finden.“

Bei vielen Unternehmen führt der Ingenieurmangel zu konkreten Problemen …

  • Wichtige Stellen bleiben monatelang unbesetzt.
  • Bestehende Teams sind überlastet.
  • Projekte verzögern sich.
  • Neue Aufträge können nicht angenommen werden.

… und zu echtem Stillstand.

Das Problem ist selten mangelnde Nachfrage. Es fehlt schlicht die Kapazität, sie zu bedienen. Viele Unternehmen fangen deshalb an, internationale Optionen zu erkunden, und kommen dabei früher oder später auf Indien.

Warum Indien?

Im Laufe des letzten Jahrzehnts hat sich Indien zu einem der weltweit führenden Zentren für technische Talente entwickelt. Jedes Jahr schließen dort Millionen von Ingenieuren ihr Studium ab. Nahezu alle großen Konzerne haben bereits Niederlassungen in Indien – für Forschung und Entwicklung, Engineering und Software. Und es geht längst nicht mehr nur um Kostenvorteile: Der Zugang zu Talenten und Innovationskraft ist heute der entscheidende Faktor.

Der indische Arbeitsmarkt ermöglicht es Ihnen:

  • Engineering-Kapazitäten schnell zu skalieren
  • Produktentwicklungszyklen zu beschleunigen
  • die Markteinführungszeit zu verkürzen
  • Ihre internationale Wachstumsstrategie voranzutreiben

Der Aufbau eines Ingenieurteams in Indien erfordert:

  • lokale Rekrutierungsmöglichkeiten
  • HR-Expertise und operative Infrastruktur
  • rechtliche Absicherung
  • Know-how im Aufbau und Management von Remote-Teams

Dies ist das Fachgebiet von IndiaConnected.

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So unterstützt IndiaConnected Sie beim Aufbau eines Ingenieurteams in Indien

IndiaConnected unterstützt europäische Unternehmen beim Aufbau eigener Ingenieurteams in Indien in drei Phasen.

1.

Machbarkeits-Sprint

Innerhalb von 3–4 Wochen erhalten Sie Antwort auf die entscheidende Frage: Ist es für Ihr Unternehmen realistisch, ein Ingenieurteam in Indien aufzubauen?

  • Kapazitätsanalyse: Sind die richtigen Talente in Indien verfügbar und rekrutierbar?
  • Team- und Organisationsarchitektur: Wie wird das Team aufgebaut und in Ihre Organisation integriert?
  • Standortstrategie: Welcher Standort bietet das beste Verhältnis aus Infrastruktur, Fachkräfteverfügbarkeit und Kosten?
  • Kostenmodell: Wie sieht Ihre realistische Gesamtkostenstruktur aus?
  • Risikoanalyse: Welche rechtlichen, betrieblichen und kulturellen Risiken sind zu erwarten und wie minimieren Sie diese?
  • 6- bis 12-monatige Roadmap: Welche konkreten Schritte sind nötig, um Ihr Team in den nächsten 6–12 Monaten aufzubauen und zu skalieren?

Kurz gesagt: Unser Machbarkeits-Sprint macht Ihren Indien-Plan konkret und liefert schnell Klarheit darüber, ob er realistisch umsetzbar ist.

2.

Rekrutierung und Teamaufbau

Wenn der Machbarkeits-Sprint grünes Licht gibt, unterstützen wir Sie beim Aufbau Ihres Teams. Wir übernehmen:

  • Bewerberauswahl und Rekrutierung
  • Arbeitsverträge
  • Schutz des geistigen Eigentums
  • Onboarding
  • HR-Infrastruktur inklusive Vergütung
  • Büroflächen und Arbeitsbereiche

Ihr Team aus 3–5 Ingenieuren ist in rund 90 Tagen einsatzbereit – vollständig auf Ihr Unternehmen ausgerichtet und direkt Ihrer Führung unterstellt.

3.

Wachstum und Erweiterung

Mit wachsendem Team begleiten wir Sie durch alle typischen Phasen:

  • erste Mitarbeiter in Indien
  • Erweiterung auf ein größeres Team
  • Gründung einer eigenen Tochtergesellschaft

IndiaConnected unterstützt Sie während der gesamten Wachstumsphase in Indien.

Von der Idee zur Realität
Schritt 1 Strategiegespräch Wir analysieren gemeinsam Ihre Herausforderungen in den Bereichen Rekrutierung, Teamstruktur und Wachstumspläne.
Schritt 2 Machbarkeits-Sprint (3–4 Wochen) Wir prüfen, ob der Aufbau eines Ingenieurteams in Indien für Ihr Unternehmen machbar ist und wie es strukturiert sein sollte.
Schritt 3 Teamaufbau (ca. 90 Tage) Wir rekrutieren, integrieren und bereiten Ihr indisches Team auf den vollen Einsatz vor.
Schritt 4 Wachstum und Entwicklung Wir begleiten Sie bei der Skalierung und Weiterentwicklung Ihres Teams in Indien.
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Was unsere Kunden sagen

„Wir sind ein sehr zufriedener Kunde. Von Anfang an haben Sie uns bei der Unternehmensgründung geholfen und die rechtliche, personelle und finanzielle Verwaltung übernommen. So kann sich unser kleines Team auf das Wesentliche konzentrieren. Das spart uns viel Zeit und Aufwand.“

Anan Al-Tai Elcee (Netherlands)

„Dank Ihrer Hilfe konnten wir unsere Niederlassung in Indien sehr schnell gründen. Hätten wir das selbst getan, hätte es länger gedauert, viel Energie gekostet – und wäre möglicherweise nicht richtig gelungen. Die Zusammenarbeit war definitiv die richtige Entscheidung.“

Jean-Michel Pouillaude RAMPF Polymer Solutions (Germany)

„Eine großartige Zusammenarbeit. Sie haben uns sehr dabei geholfen, unsere indische Niederlassung aufzubauen und die richtigen Mitarbeiter zu finden, darunter unseren Vertriebsleiter und unser Servicetechnikteam. Vielen Dank!“

Michael Huth Zimmer & Kreim (Germany)

Ist ein Ingenieurteam in Indien die richtige Lösung für Ihr Unternehmen?

Ein Gespräch mit unseren Indien-Beratern bringt Klarheit.
Wir besprechen:
  • Ihre aktuellen Herausforderungen bei der Personalsuche
  • welche Positionen realistischerweise in Indien besetzt werden können
  • ob ein Machbarkeits-Sprint für Ihr Unternehmen sinnvoll wäre