Schulungen zur Unternehmenskultur in Indien
Lernen Sie bei einer Schulung zur Unternehmenskultur in Indien, wie Sie effektiver mit Kollegen, Partnern und Kunden in Indien zusammenarbeiten.
KontaktFällt es Ihnen schwer, mit Ihren indischen Kollegen, Partnern und Kunden zu kommunizieren? Möchten Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem indischen Team verbessern? Dann sind die Unternehmenskultur-Schulungen von IndiaConnected, die als Einzel- oder Gruppenprogramme buchbar sind, das Richtige für Sie und Ihr Unternehmen.
Unsere Schulungen vermitteln Ihnen praktische Fähigkeiten, die Sie sofort anwenden können. Sie erhalten auch direkt Lösungsvorschläge für die Probleme, denen Sie bei Ihrer täglichen Arbeit mit Indern begegnen. Typische Beispiele sind der Aufbau einer sicheren Arbeitsumgebung, das Erkennen und Verstehen des Verhaltens indischer Kollegen sowie die Förderung einer offenen Kommunikation zwischen allen Parteien. Weitere Schwerpunkte sind die Stärkung der Eigeninitiative, die Einhaltung von Terminen und die effektive Problemlösung.
IndiaConnected unterstützt Sie mit:
- Unternehmenskultur-Schulungen, die das gegenseitige Verständnis stärken und die Zusammenarbeit im Team spürbar verbessern und
- individuellen (Online-)Schulungen zur Unternehmenskultur, um effizienter mit indischen Kollegen, Partnern und Kunden zusammenzuarbeiten.
Workshop: Effiziente Zusammenarbeit mit Indien
Die Art der Kommunikation in Indien unterscheidet sich grundlegend von der in Europa. Gegenseitiges Verständnis ist der Schlüssel zum Erfolg. Leider geht in diesem Bereich oft etwas schief und Sie treten schnell ins Fettnäpfchen. In unseren Workshops und Trainings gehen wir näher auf diese Herausforderung ein und beantworten Fragen wie:
- Welche Kommunikationsstrategie funktioniert in Indien?
- Wie bekomme ich gutes Feedback von meinen indischen Mitarbeitern?
- Wie leite ich mein Team in Indien effizient?
- Wie fördere ich Proaktivität in meinem indischen Team?
Wir schulen Ihre Teams in Europa und Indien, getrennt oder noch besser gemeinsam. Das Ergebnis des Workshops? Mehr gegenseitiges Verständnis, eine effizientere Kommunikation, mehr Arbeitszufriedenheit, gesteigerte Effizienz und bessere Ergebnisse.
Unsere Schulungen umfassen Themen wie Selbstmanagement, konstruktives Feedback, Teambildung, effektive Kommunikation, den Umgang mit Fehlern und Rückschlägen, Strategie, Planung und natürlich Entscheidungsfindung. Auf diese Weise verbessern Sie die Zusammenarbeit Ihrer Teams – für eine bessere Kommunikation, höhere Effizienz und gesteigerte Performance.
Das Unternehmenskultur-Training folgt einem festen Programm:
1. Zielsetzung
Jede Schulung beginnt damit, dass die Teilnehmer ihre Ziele als Team festlegen. Dadurch stellen wir sicher, dass sie nach der Schulung ihre Herausforderungen am Arbeitsplatz besser meistern, ihre Unternehmensziele (KPIs) verwirklichen und jeder Teilnehmer mit neuem Wissen nach Hause geht.
2. Bewusstseinsschaffung
Die Teilnehmer erhalten eine globale Denkweise. Auf diese Weise können sie die spezifischen Herausforderungen bei der Zusammenarbeit mit ausländischen Kollegen erkennen, verstehen und sich darauf vorbereiten.
3. Selbstreflexion
Die Teilnehmer werden ermutigt, ihren eigenen Arbeitsstil zu entdecken. So erhalten sie Einblick in die Stärken und Schwächen ihres Arbeitsstils im internationalen Kontext. Schließlich gibt es den kulturellen Unterschied nicht nur in Indien: Auch wir müssen unsere eigenen kulturellen Eigenheiten akzeptieren.
4. Kompetenztraining
Unsere erfahrenen Trainer vermitteln Ihrem Team ein breites Spektrum an praktischen Fähigkeiten, um in internationalen Organisationen im Allgemeinen und speziell mit multikulturellen Teams in Indien effektiv zu arbeiten. Mit diesen Fähigkeiten können die Teilnehmer besser zusammenarbeiten, ihre Produktivität steigern, Verantwortung übernehmen sowie Offenheit und Transparenz schaffen.
5. Strategieentwicklung
Als Nächstes entwickeln die Teilnehmer eine individuelle Strategie, um ihre beruflichen Herausforderungen am Arbeitsplatz zu lösen, zukünftige Probleme zu verhindern und eine globale Denkweise zu übernehmen, die für die Arbeit mit internationalen Teams notwendig ist.
6. Dialog
Nachdem das Team die oben genannten Punkte abgeschlossen hat, arbeiten sie anschließend daran, wie sie effizienter zusammenarbeiten können. In einem sicheren Umfeld bleibt Raum für einen konstruktiven Dialog darüber, was in der Zusammenarbeit funktioniert und was nicht. Unsere Trainer verfügen über jahrelange Erfahrung mit Indien und bilden die Brücke zwischen beiden Teams.
7. Feinabstimmung
Sobald die Verbesserungspunkte identifiziert sind, erleichtern wir die gegenseitige Abstimmung zwischen den Teams. Die Teilnehmer treffen konkrete Vereinbarungen, um Problemen vorzubeugen, Herausforderungen zu besprechen und Erwartungen zu klären.
Vorteile unserer Indienschulungen:
- 73 % unserer Kunden berichten, dass sie ihre Fristen jetzt besser einhalten
- 75 % unserer Kunden berichten von einer gesteigerten Effizienz
- 64 % unserer Kunden berichten, dass die Qualität der Arbeit gestiegen ist
Indien verfügt über einen der weltweit größten Pools hochqualifizierter Fachkräfte mit Mitarbeitern, die fließend Englisch sprechen. Immer mehr Unternehmen nutzen bereits die Vorteile des indischen Arbeitsmarktes, indem sie schwer zu besetzende Stellen mit externen Fachkräften besetzen.
Ganz gleich, ob Sie in Indien Personal für Ihre indische Niederlassung oder zur Unterstützung in Europa einstellen, die Anwerbung, Einstellung und Bindung Ihrer indischen Mitarbeiter ist mit viel Aufwand verbunden.
In diesem E-Book erfahren Sie mehr zu den Herausforderungen und Fragen, mit denen Arbeitgeber in Indien konfrontiert sind, egal ob remote oder vor Ort. Sie erhalten Ratschläge zur Einstellung der richtigen Mitarbeiter, Tipps zur Bekämpfung der Fluktuation und Einblicke in die wichtige indische Arbeitsgesetze.
Tipps, Artikel und Kundenerfahrungen
"*" indicates required fields
