HR-Consulting in Indien

Arbeitsverträge in Indien unterscheiden sich im Allgemeinen nicht von Verträgen in anderen Ländern. Die im Vertrag festgelegten Arbeitsbedingungen müssen natürlich den indischen Arbeitsgesetzen entsprechen. Dazu gehören Dinge wie Bezahlung, Arbeitsort, Anstellung, Arbeitszeiten usw. In Indien erhalten Arbeitnehmer für alle 24 Tage, die sie in ihrer Position arbeiten, einen zusätzlichen bezahlten Urlaubstag. Der Arbeitnehmer kann diesen Urlaub für dringende Angelegenheiten während der Kündigungsfrist nehmen. In unserem E-Book für Arbeitgeber in Indien finden Sie mehr Informationen zu den indischen Arbeitsgesetzen und dem Einstellen von Personal.

Ja, natürlich. IndiaConnected hat ein eigenes Rekrutierungsteam in Indien, das geeignete Kandidaten auswählt und einstellt. Wenn Sie keine eigene Niederlassung in Indien haben, können wir Sie zudem bei der Lohnabrechnung, den Sozialversicherungsbeiträgen und der Bereitstellung von Büroräumen entlasten. Wir unterstützen Sie auch bei der Ermittlung von marktgerechten Gehältern (Benchmarking) und der Erstellung von Arbeitsverträgen gemäß den indischen Gesetzen und Vorschriften.

Planen Sie für Ihre Geschäftsreise nach Indien genügend Freiraum für spontane Aktivitäten ein. Verwenden Sie als Ausgangspunkt das Verhältnis 60/40. Legen Sie einige Termine mit wichtigen Kontakten direkt an den Beginn Ihrer Geschäftsreise nach Indien als Ausgangsbasis. Nach diesen ersten Terminen können Sie einen zweiten Folgetermin innerhalb der nächsten Tage vereinbaren. So bleibt Ihnen genug Zeit für spontane Treffen mit anderen interessanten Kontaktpersonen Ihrer bisherigen Gesprächspartner. Bleiben Sie flexibel.

Das hängt ganz von der Art Ihrer Geschäftstätigkeiten und Ihrem Interesse an Indien ab. In den ersten drei Jahren sollten Sie drei bis vier Arbeitsbesuche pro Jahr einplanen, da Sie in den Aufbau Ihrer Beziehungen in Indien investieren müssen. Nehmen Sie sich die Zeit, um Vertrauen aufzubauen, die Arbeitsmethoden des anderen kennenzulernen und Erwartungen zu managen. Wenn Sie mit einem Vertriebshändler oder einem Partner zusammenarbeiten, sollten Sie auf jeden Fall mehrere Wochen pro Quartal in Indien präsent sein, um eine erfolgreiche Partnerschaft aufzubauen.

Ja, Deutsche können in Indien arbeiten, zum Beispiel als Angestellte, als Freiberufler, als Mitarbeiter eines internationalen Unternehmens mit einer Niederlassung in Indien, als Mitarbeiter eines indischen Unternehmens usw.

In unserem E-Book für Arbeitgeber in Indien finden Sie viele Informationen darüber, wie Sie ein Visum für Indien beantragen und was es für EU-Bürger zu beachten gibt.

In Indien spricht man bei Gehaltsverhandlungen immer von CTC (Cost-to-Company) - den Gesamtkosten der Beschäftigung aus Sicht des Arbeitgebers - und Take Home - dem Betrag, den der Arbeitnehmer am Ende des Monats tatsächlich mit nach Hause nimmt. Die genaue Höhe der CTC hängt von zwei Faktoren ab: dem indischen Bundesstaat des Arbeitnehmers, da die Steuern zwischen den Bundesstaaten variieren, und der persönlichen Situation des Arbeitnehmers. Um die optimale Berechnung der CTC und des Take-Home-Gehalts zu ermitteln, wird die Gehaltsstruktur in der Regel persönlich an die Verhältnisse jedes einzelnen Mitarbeiters angepasst.

Sie sollten Ihre indischen Mitarbeiter in Indien einstellen und sie von dort aus mit Ihrer Firmenzentrale in Deutschland zusammenarbeiten lassen. Optional können Sie Ihre indischen Mitarbeiter für gelegentliche Arbeitsbesuche nach Deutschland holen, um sie zu schulen oder in Ihr Team zu integrieren. Möchten Sie dennoch Mitarbeiter aus Indien in Ihrer Zentrale einsetzen? Dann laden Sie unser E-Book für Arbeitgeber in Indien herunter. Dort finden Sie Informationen zu allen Schritten, die für den Umzug Ihrer indischen Mitarbeiter nach Deutschland notwendig sind.

1. Reisen Sie mit anderen: Ihre erste Indienreise wird Sie wahrscheinlich überwältigen. Die Menschenmassen, die Sprache und die gesellschaftlichen Umgangsformen machen es schwierig, sich zurechtzufinden und die Ziele einer Geschäftsreise zu erreichen. Reisen Sie daher nicht allein. Eine gute Gesellschaft, vorzugsweise von Menschen, die schon einmal in Indien waren, hilft Ihnen bei der Verarbeitung Ihrer vielen Eindrücke.
2. Nehmen Sie Ihr Telefon zur Hand ... und rufen Sie an und schreiben Sie SMS. Terminvereinbarungen werden oft in letzter Minute und fast immer per Telefon getroffen. Sie haben keine Antwort auf Ihre E-Mail erhalten? Das ist normal. Rufen Sie an, um den Termin zu bestätigen, und rufen Sie einen Tag vorher noch einmal an, um Ihr Kommen anzukündigen.
3. Lernen Sie Ihre Geschäftspartner kennen: Sprechen Sie bei einem ersten Treffen nicht gleich über das Geschäft. Inder lernen potenzielle Geschäftspartner gerne erst einmal kennen. Das Beste, was Ihnen passieren kann? Eine Einladung zum Abendessen bei jemandem zu Hause, um die Familie kennenzulernen. Solch ein persönliches Treffen ist keine Zeitverschwendung, sondern sogar unerlässlich, um langfristig erfolgreich in Indien Geschäfte zu machen.
4. Seien Sie bescheiden: In Indien werden Sie mit großen kulturellen Unterschieden konfrontiert. Denken Sie zum Beispiel an die Kluft zwischen Arm und Reich, an arrangierte Ehen, daran, dass man auf geschlossene Fragen immer mit "Ja" antwortet und zeitlich flexibel ist. Urteilen Sie nicht über diese Bräuche, sondern stellen Sie Fragen. Auf diese Weise zeigen Sie Respekt.

Mit einem Firmengeschenk zeigen Sie, dass Ihnen die Beziehung wichtig ist. Übertreiben Sie es jedoch nicht. Ein nettes Geschenk aus Ihrem Heimatland wird sicherlich geschätzt. Was noch besser funktioniert, sind Geschenke für die Kinder oder den Ehepartner. Aber Vorsicht: In Indien sind viele Menschen Vegetarier und essen auch keine Eier.

Indien hat seinen eigenen Managementstil, nämlich eine stark hierarchische Geschäftskultur. Außerdem kommunizieren Inder sehr indirekt. Wenn ausländische Unternehmen versuchen, in Indien einen offenen Managementstil einzuführen, sind sie in der Regel erfolglos. Erfolgreiche internationale Unternehmen haben normalerweise ein lokales Management in Indien, das die Mitarbeiter führt und mit dem die Zentrale kommuniziert. Es ist nicht üblich, von der Zentrale aus direkt mit den Mitarbeitern, die keine Führungskräfte sind, zu kommunizieren. Hinweis: Versuchen Sie nicht, ungeschriebene, kulturelle Regeln zu umgehen. Eine Ausnahme bildet der Technologiesektor, in dem sich die kulturellen Unterschiede erheblich verringert haben. Erfahren Sie mehr über die Unterschiede in der indischen Arbeitskultur und wie Sie als internationales Unternehmen damit umgehen können in unserem E-Book für Arbeitgeber in Indien.