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Ihr Distributor verkauft in Indien. Aber der Markt bleibt für Sie eine Blackbox.

Ihr Vertriebspartner öffnet Türen in Indien, aber wer behält die Kontrolle? Für viele europäische Hersteller ist die Zusammenarbeit mit einem lokalen Agenten ein logischer erster Schritt. Doch mit der Zeit wird der Markt zur Blackbox: Was ist das tatsächliche Potenzial? Wie aktiv ist Ihr Partner wirklich? Und was machen Ihre Wettbewerber?

IndiaConnected hilft Ihnen, den nächsten Schritt zu gehen: weg vom passiven Export, hin zur aktiven Marktentwicklung. Wir verschaffen Ihnen die Kontrolle, die Sie brauchen, um das Potenzial Indiens voll auszuschöpfen.

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Steigern Sie Ihren Umsatz und Vertrieb in Indien in 90 Tagen. So geht‘s:
  1. 1
    Analyse Wir nehmen Ihr aktuelles Vertriebsmodell in Indien gründlich unter die Lupe.
  2. 2
    Strategische Überprüfung Wir entwickeln auf Basis neuer Erkenntnisse ein optimiertes Vertriebsmodell für Indien.
  3. 3
    Implementierung Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des neuen Modells.

„Eigentlich sollten wir in Indien mehr Umsatz erzielen.“

Viele europäische Hersteller kennen das Potenzial Indiens und erschließen den Markt über Zwischenhändler. Doch nach der anfänglichen Phase stellen viele fest: Der Umsatz in Indien wächst nicht so, wie er sollte.

Europäische Exporteure stellen sich dieselben Fragen …

  • Warum sind die Einnahmen so begrenzt?
  • Wie aktiv ist mein Vertriebspartner wirklich?
  • Wie hoch ist das tatsächliche Marktpotenzial in Indien?
  • Verpassen wir Chancen? In bestimmten Segmenten oder Regionen?
  • Und wie schneiden unsere Wettbewerber in Indien ab?

Doch Ihr Distributor hat kein Interesse, sie zu beantworten.

Distributoren und Agenten in Indien verfolgen ihre eigenen Interessen. Sind sie sehr erfolgreich, eröffnen europäische Unternehmen irgendwann eigene Vertriebsbüros – und der Distributor verliert sein Geschäft. Läuft es schlecht, werden sie ersetzt. Ein moderates Leistungsniveau ist daher die sicherste Strategie für sie. Und genau deshalb bleibt der Markt für Sie eine Blackbox.

Das EU-Indien-Freihandelsabkommen verstärkt den Druck

Das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien tritt am 1. Januar 2027 in Kraft und wird den indischen Markt grundlegend verändern.

Das Freihandelsabkommen wird voraussichtlich dazu führen, dass:

  • mehr europäische Unternehmen auf den indischen Markt drängen
  • der Wettbewerb in vielen Industriesektoren zunimmt
  • sich die Marktentwicklung beschleunigt

Europäische Exporteure können nur dann davon profitieren, wenn sie:

  • die Kontrolle über ihren Vertrieb in Indien haben
  • direkte Beziehungen zu indischen Kunden aufbauen
  • einen exzellenten After-Sales-Service anbieten
imprenditori che discutono della distribuzione come servizio in india

So unterstützt IndiaConnected europäische Exporteure in Indien

IndiaConnected hilft europäischen Exporteuren, die Kontrolle über ihren Vertrieb in Indien in drei Phasen zurückzugewinnen.

1.

Analyse

Wir nehmen Ihr aktuelles Vertriebsmodell in Indien gründlich unter die Lupe. Sie erhalten:

  • eine Analyse Ihres Vertriebsnetzes
  • eine Marktanalyse mit umfassender Bewertung Ihres Marktpotenzials
  • eine Wettbewerbsanalyse

Sie erhalten damit strategische Erkenntnisse und eine klare Antwort auf die Frage, ob Ihr Unternehmen im indischen Markt mehr erreichen könnte.

2.

Strategische Überprüfung

Sobald wir Wachstumspotenzial identifiziert haben, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein optimiertes Vertriebsmodell für Indien. Das umfasst:

  • Ihr optimales Vertriebsmodell
  • eine differenzierte Kanalstrategie
  • den Ausbau Ihrer Serviceinfrastruktur (Kundendienst, Lagerhaltung, Ersatzteile)

Ziel ist die Optimierung oder Umstrukturierung Ihres Vertriebsmodells, damit echtes Wachstum in Indien möglich wird.

3.

Implementierung

Sobald die Strategie steht, unterstützen wir Sie bei der Umsetzung. Das kann umfassen:

  • Umstrukturierung Ihres Vertriebsnetzes
  • Aufbau eines lokalen Vertriebsteams
  • Aufbau eines lokalen Service- und Wartungsteams
  • Aufbau einer soliden Backend-Organisation
  • Einrichtung einer Serviceinfrastruktur für Bestandsverwaltung und Ersatzteile

IndiaConnected unterstützt europäische Exporteure beim Aufbau eines Vertriebsmodells, das echtes Wachstum in Indien ermöglicht.

Von begrenzten Einblicken zu Kontrolle und Wachstum
Schritt 1 Strategie-Meeting Wir besprechen Ihre aktuelle Geschäftstätigkeit in Indien, Ihre Beziehungen zu Vertriebspartnern und Agenten sowie Ihre Vertriebsleistung.
Schritt 2 Analyse (3–4 Wochen) Wir analysieren Ihr Marktpotenzial und Ihren Wettbewerb und bewerten Ihr aktuelles Vertriebsmodell.
Schritt 3 Strategische Überprüfung Wir analysieren Ihr Marktpotenzial und den Wettbewerb und bewerten Ihr aktuelles Vertriebsmodell.
Schritt 4 Umsetzung Wir restrukturieren Ihr Vertriebsnetz und schaffen eine lokale Struktur, die Wachstum ermöglicht.
Imprenditore pensieroso in un bar

Was unsere Kunden sagen

„Es war eine außergewöhnliche Zusammenarbeit. Sie haben uns von Anfang an beim Aufbau unseres Indiengeschäfts unterstützt. Es gab viele Herausforderungen, aber wir wurden hervorragend begleitet: von der Einfuhr über Zollabfertigung, Warehousing, Logistik und Zustellung bis hin zur Bearbeitung von Kundenbeschwerden. Das Ergebnis? Unser Umsatz hat sich verdoppelt. Vielen Dank!“

Monin (France)

„5 von 5 Sternen. Unsere Backend-Prozesse laufen pünktlich und reibungslos, sodass wir uns voll auf Vertrieb und Marketing konzentrieren können.“

3B Scientific (Germany)

„Ob Logistik, Verwaltung oder Finanzen, alle Abteilungen haben unsere Erwartungen übertroffen. Wir sind begeistert.“

CemeCon (Deutschland)

„Die Zusammenarbeit verlief reibungslos und wir sind sehr zufrieden.“

Novade Solutions (Singapore)

Sind Sie bereit, die Kontrolle über Ihren Vertrieb in Indien zurückzugewinnen?

Ein Gespräch mit unseren Indien-Beratern bringt Klarheit.
Wir besprechen:
  • Ihr aktuelles Vertriebsmodell in Indien
  • wie sich Ihre Branche in Indien entwickelt
  • ob eine gründliche Analyse Ihres Vertriebsmodells für Ihr Unternehmen sinnvoll wäre