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Indien boomt. Ihr Unternehmen auch?

Ihre Niederlassung in Indien läuft, aber das Wachstum bleibt hinter den Erwartungen zurück. IndiaConnected analysiert, was Sie zurückhält, und entwickelt eine konkrete Strategie, um Ihr Wachstum in Indien zu beschleunigen. Anschließend begleiten wir Sie durch den gesamten Umsetzungsprozess, damit aus Ihren Wachstumsambitionen in Indien Realität wird.

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Steigern Sie Ihr Wachstum in Indien in 90 Tagen. So geht‘s:
  1. 1
    Wachstumsanalyse Wir führen eine umfassende Analyse Ihres aktuellen Indiengeschäfts durch.
  2. 2
    Wachstumsstrategie Wir entwickeln eine klare Strategie zur Leistungssteigerung und Wachstumsbeschleunigung.
  3. 3
    Implementierung und operative Unterstützung Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines effizienten Betriebs in Indien, der schnelles Wachstum ermöglicht.

„Wir haben eine Niederlassung in Indien, aber sie wächst nur sehr langsam.“

Indien gehört zu den am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt. Daher sind viele europäische Unternehmen mit hohen Erwartungen ins Land gegangen. Doch nach einigen Jahren stellen sie fest: Das Geschäft in Indien wächst nicht so schnell wie erhofft.

Europäische Unternehmen in Indien stellen sich dieselben Fragen …

  • Waren unsere Erwartungen zu hoch? Oder bleibt der Markt hinter seinem Potenzial zurück?
  • Brauchen wir lokale Beschaffung und Fertigung, um wettbewerbsfähig zu sein?
  • Haben wir ein Führungsproblem?
  • Ist die aktuelle Aufstellung schlicht falsch?

Indien wächst. Aber nicht jede Organisation wächst mit.

Begrenztes Wachstum in Indien hat meist mehrere Ursachen gleichzeitig: harter lokaler Wettbewerb, hohe Fluktuation im Team, fehlende Abstimmung zwischen Zentrale und Indien. Oft liegt das Problem nicht an einer einzelnen Entscheidung, sondern an einer Struktur, die für die nächste Wachstumsphase schlicht nicht ausgelegt ist.

Das EU-Indien-Freihandelsabkommen erhöht den Druck

Das Freihandelsabkommen zwischen der EU und Indien tritt am 1. Januar 2027 in Kraft und wird den indischen Markt grundlegend verändern.

Das neue Freihandelsabkommen wird voraussichtlich dazu führen, dass:

  • mehr europäische Unternehmen auf den indischen Markt drängen
  • der Wettbewerb weiter zunimmt
  • sich die Marktentwicklung beschleunigt
  • indische Kunden höhere Erwartungen stellen

Europäische Unternehmen können nur dann vom Boom in Indien profitieren, wenn diese Bereiche stimmen:

  • Marktpositionierung
  • Integration zwischen Firmenzentrale und Indien
  • HR Due Diligence
  • Führungsteam in Indien
imprenditori che discutono della distribuzione come servizio in india

So unterstützt IndiaConnected europäische Unternehmen in Indien

IndiaConnected unterstützt europäische Unternehmen bei der Bewertung und Stärkung ihrer Präsenz in Indien in drei Phasen.

1

Wachstumsanalyse

Wir führen eine gründliche Analyse Ihres aktuellen Indiengeschäfts durch. Ziel ist es herauszufinden, ob Ihr aktueller Betrieb in Indien das Potenzial für mehr Wachstum hat.

  • Markt-Reality-Check: Wie schneidet Ihre aktuelle Leistung im Vergleich zum tatsächlichen Marktpotenzial ab?
  • Strukturanalyse: Wie effektiv ist Ihre aktuelle Vertriebs-, Distributions- und Servicestruktur?
  • Betriebliche Engpässe: Was sind Ihre größten Bremsklötze?
2

Wachstumsstrategie

Wir entwickeln für Sie eine klare Strategie zur Leistungssteigerung und Wachstumsförderung. Das kann umfassen:

  • Neudefinition Ihres Markteintrittsmodells
  • Aufbau Ihrer Serviceinfrastruktur
  • HR-Strategie
  • Stärkung Ihres Führungsteams
3

Implementierung und operative Unterstützung

Sobald die Strategie steht, unterstützen wir Sie bei der Umsetzung. Das kann umfassen:

  • Umstrukturierung Ihres bestehenden Betriebs
  • Aufbau von Produktionskapazitäten
  • Angleichung der indischen Organisation an die Zentrale
  • Interimsmanagement
  • Rekrutierung von Schlüsselpositionen
Von der Idee zur Realität: Ihre neue Indienstrategie
Schritt 1 Strategie-Meeting Wir besprechen Ihre aktuelle Aufstellung in Indien, Ihre Leistung und Ihre Herausforderungen.
Schritt 2 Wachstumsanalyse Wir analysieren Ihr Marktpotenzial und Ihre aktuelle Struktur.
Schritt 3 Wachstumsstrategie Wir entwickeln eine Strategie für die nächste Phase Ihrer Geschäftstätigkeit in Indien.
Schritt 4 Umsetzung Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung der Strategie und der Stärkung Ihrer Organisation in Indien.
Imprenditore pensieroso in un bar

Was unsere Kunden sagen

„Es war eine außergewöhnliche Zusammenarbeit. Sie haben uns von Anfang an beim Aufbau unseres Indiengeschäfts unterstützt. Es gab viele Herausforderungen, aber wir wurden hervorragend begleitet: von der Einfuhr über Zollabfertigung, Warehousing, Logistik und Zustellung bis hin zur Bearbeitung von Kundenbeschwerden. Das Ergebnis? Unser Umsatz hat sich verdoppelt. Vielen Dank!“

Monin (France)

„Die Zusammenarbeit verlief reibungslos und wir sind sehr zufrieden.“

Novade Solutions (Singapore)

„Ob Logistik, Verwaltung oder Finanzen, alle Abteilungen haben unsere Erwartungen übertroffen. Wir sind begeistert.“

CemeCon (Deutschland)

Wollen Sie Ihr Wachstum in Indien beschleunigen?

Ein Gespräch mit unseren Indien-Beratern bringt Klarheit.
Wir besprechen:
  • das Marktpotenzial in Ihrem Sektor
  • Ihre aktuelle Situation in Indien
  • Ihre Herausforderungen in Indien
  • ob eine Wachstumsanalyse für Ihr Unternehmen sinnvoll wäre